标题:任正非,王建林等著名企业家都有这样的...
新闻内容:

八一建军节,在这个热血的节日里,相信曾经的、现役的军人赶着与自己的战友相聚。那些与太阳并肩,与艰苦相伴的青春年华,那严格训练的          日日夜夜,那实战演习的激越场景,那挑战极限的响亮呼喊,是那充满诗意的军旅生活。

 军人,一个神圣的称谓,一个值得尊敬和敬佩的群体!坚实可靠、家国情怀、热血儿郎等都是军人当之无愧的代名词。

现役军人无处不在保护人民,退伍军人也时刻不忘积极建设中国的伟大事业,他们的身影活跃在社会的各个行业,其中便包含推动中国经济发展、积极承担社会责任的企业家们,军队经验于他们而言有着不一样的意义。在这个特殊的节日里,我们来聊聊那些从过军的传奇企业家......

这些企业家告诉你,从军对一个人的影响有多大……


任正非:辱不消极,宠不骄傲

任正非曾经是一名基建工程兵,刚参军时,在部队里是“反动派”子女。当时的他极其拼命,在特别简陋的科研环境下,创造了多项发明,其中两项甚至还填补了国家科研的空白,赢得了部队领导和战友的一致好评。即便如此,因为父亲的“历史问题”,立功、受奖、入党的事情从来没他的份,但他并没有因此悲观度日,仍然不懈地做好自己的分内事。

这些企业家告诉你,从军对一个人的影响有多大……


8年后,身份问题解决后的任正非,在向来有错必罚,有功必赏的军队中的“地位”发生了翻天覆地的变化。1982年,37岁的任正非作为人大代表,参加了全国人民代表大会,各种嘉奖铺天盖地而来,但他已经习惯在做事中寻找自我价值,而不注重物质奖励,所以奖品拿回来后,他就会分给自己的战友。

除了在军队中形成了辱不消极,宠不骄傲的性格,14年军旅生涯的锤炼也铸就了任正非钢铁般的精神意志。

在创立华为时,已经43岁的任正非敢于在没钱、没技术、没资源、没背景的情况下,租了一个大房子、弄上大通铺供所有人吃住,之后便全力向全球知识密集型高端产业——电信行业进军。从一个藉藉无名的创业公司到如今震惊世界的科技王国,任正非在军队时期形成的行事风格也给华为公司烙下了低调务实的印记。

这些企业家告诉你,从军对一个人的影响有多大……


王健林:企业军事化管理

1970年,刚初中毕业、年仅15岁的王健林被影片《林海雪原》所感染,怀着一腔热血加入了解放军。据王健林回忆,当时的训练条件非常艰苦,在冰天雪地,温度只有零下二十多度时进行野营训练,距离大概有2000多公里,他们只穿了胶鞋,身上还负重30多斤(干粮、枪支、子弹、手榴弹),白天吃不饱,晚上没有睡觉的地方,需要自己挖个雪洞睡。一般人在这种条件下,别说走路,就是在外面活着过一晚也不容易,但王健林就在这冰天雪地里,一走就是两个多月。

这些企业家告诉你,从军对一个人的影响有多大……


军队的高强度训练,对人的体力和精神都是一种极端的挑战。王健林说:“我们有的老兵,甚至是干部,实在走不动,都在那儿哭,很多人都坚持不下来,1000多人的团队,最后完全走下来的不到400人。”而15岁、刚入伍一个多月的王健林便是其中一员。

17年的军人生涯,给王健林的性格打上了深深的军人印记,至今他仍然用军队的风格要求自己,要求万达集团的员工。

不外出的时候,他会每天早上7点准时到达办公室,而这个时间,大多数员工才刚起床;他要求所有员工必须佩带工牌,没人可以特殊对待,包括他自己;工作报告从来都是他亲自撰写,不需要别人代劳;他最痛恨迟到,万达开会没有人敢迟到,央视有一次预约采访他,结果被他拒绝,原因是节目组迟到了三分钟。王健林毫不保留地展现出军人纪律严明、原则性强的特质。

这些企业家告诉你,从军对一个人的影响有多大……


柳传志:军队的思想塑造

1961年,17岁的柳传志被保送到解放军军事电信工程学院,成为一名军校学生。5年的军旅生活,锻炼出柳传志坚强、勇敢、不达目的誓不罢休的执着性格,柳传志的企业管理风格也受到了部队的管理制度、纪律文化极为深刻的影响。

这些企业家告诉你,从军对一个人的影响有多大……


联想有一个很有名的培训——“入模子”,这是新员工入职后都要接受的集中培训,包括做操、唱歌、喊口号、听创业元老讲奋斗史、学习公司的制度、了解公司的发展愿景等等,目标是将新员工的思想、目标、精神、行为塑造成与联想的要求一致的“形状”。

这一方法,柳传志学从部队。他说:“军人一入伍,就要‘忆苦思甜’,要明确为谁来当兵,为谁来打仗。当时连续三天,我们停止一切活动,共同回忆家乡的历史,回忆过去的苦难,有时大家会泣不成声。所以在我看来,做企业、带队伍的第一要义就是要让员工做事有积极性,让他们得到激励。实践证明,一旦成功造就这种氛围,对提高企业执行力有极大的帮助。

在创办联想的过程中,柳传志从军校学到的做事信念一直影响着他。“有时联想也会遇到一些情况,没法退,只有死攻,所以我一直抱着一股信念:一定要不顾一切地把这件事情做完。”

这些企业家告诉你,从军对一个人的影响有多大……


李辙:军人特质受用终身

1979年,李辙加入中国人民解放军东海舰队,成为了一名海军特种兵。在今年的亚布力中国企业家论坛的年会上,他回忆了自己难忘的军人生活:“特种兵的第一年是魔鬼训练,有时候晚上三四点钟一声集合号,可能连裤子衣服都来不及穿,拎着就得往外跑,非常苦。我刚入伍1个月,部队就让我当副班长,管12个兵。当兵期间遇到过的最危险的状况就是出海搁浅,当时我大概在海上呆了一个晚上,等潮水涨上来之后我们才脱离危险。我只记得搁浅的那一刹,我的脑子一片空白,心想自己可能完了。

这些企业家告诉你,从军对一个人的影响有多大……


如今的李辙已经是山水文园集团的董事局主席,他一直认为,在军队养成的三个习惯是他创业成功的一个最基本要素。

第一,养成了设定目标的习惯。他会给自己设定很多小目标并积极执行,“比如我的理想是希望自己有生之年,能够在生命科学领域为人类做些贡献,那么现在我就在不断积累,大量投资一些生命科学比如抗衰老领域的企业”。

第二,养成了学习的习惯。因为在部队长期艰苦学习和训练,李辙已经形成了一个学习惯性,因此退役之后,不管去到哪里,他都保持着学习的习惯。

第三,培养了坚强的意志力。李辙感叹道:“特种兵的坚强意志力,有时甚至可以超乎想象,因此我做任何事情都非常专注。”

李辙说,复员后,他仍多次梦到自己又一次去当兵。军人情结以及当兵造就的品质,是他能受用一生的。

这些企业家告诉你,从军对一个人的影响有多大……


刘道明:看淡输赢,跌倒爬起

美好置业集团股份有限公司董事长刘道明于1976年3月1日入伍,曾任中国人民解放军工程兵118团文书、排长、参谋等职。从小在农村长大的刘道明在当兵前没有去过县城,而在那个年代,当兵是离开农村的一个很重要的途径。刘道明坦言,从军对他的影响非常大:“我在部队首先学到的手艺就是开车,而5年的工程兵经历成了后来我下海从事房地产行业的起点。”

这些企业家告诉你,从军对一个人的影响有多大……


据刘道明回忆,工程兵是一个非常辛苦的兵种,当时的他是军委工程兵,主要是打山洞做地下工程。“1976年地震时,我们连续半个月没日没夜地搭房子、干活儿。在这个过程中也就培养了一些不怕苦不怕难的精神和品质,所以在日后的从商过程中,我不会觉得很累,也不会有特别悲观的情绪。因为我觉得即使赔了,也还可以重来,要有不服输的精神,要把输赢看淡,输了就输了,但要爬得起来,要站得起来。

此外,特种兵对专业性的要求也给他造成了很重要的影响,创业时,他会比较注重培养专业度、具有一技之长。

受益于军队,回馈于国家。军队提倡团结就是力量,这群军人出身的企业家们即便退伍,也时刻一以贯之。作为企业家群体的一份子,他们积极参与各种行业交流活动,用思想的碰撞共同促进国家更加繁荣发展。

敬礼!

·END·

#今日话题#

你认为从军对一个人影响有多大?

欢迎在评论区给我们留言!也可加v心工纵号hssbcz查看更多企业管理文章


上一篇: 为什么同样是头脑风暴,你却开成无效会...

下一篇: 牢记这4大黄金法则,让员工自驱动,自...