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十倍成长员工绩效考核:引导员工自发行动_做到商学院


十倍成长员工绩效考核方法:激励员工的唯一正确、有效的方法,就是让员工发自内心想去做一件事,除此以外,别无他法。因为只有自发的才是最有效的,当一个人的表现成为自发行为而非刻意表现时,效果才是最好的。正如美国钢铁大王安德鲁・卡内基所说:“你无法推任何人上阶梯,除非他本人想爬上去。”

洪生老师

要想让员工自发行动,并且达到企业十倍成长的目标,管理者就必须处处从员工的利益出发,为他们解决实际问题,给他们提供发展机会,给他们以尊重,营造愉快的工作氛。做到了这些,员工自然就会和公司融为一体,也就达到员工自发行动的目的了。

在实践中,管理者还可以从以下三方面去促进员工自发行动:

十倍成长

1.引导员工自我激励

洪生老师语录:如果你不让员工学会自我激励,那么你就要花精力去激励他们。管理者引导员工学会自我激励,会使员工的行为朝着有利于组织目标的方向努力,同时将使工作变得更加轻松和有趣。

2.让员工参与制订目标

如果员工参与了制订目标的工作,他们就会愿意做到最好,因为他已经把这些工作当成了自己的工作。

3.变“压制”为“自发控制”

有自觉性才有积极性,无自决权便无主动权。在管理的过程中,我们常常过多地强调“约東”和“压制”,事实上,这样的管理往往适得其反。因为规矩越多,管理成本越高。

真正的管理,就是没有管理,也即自发控制——洪生十倍成长管理论。

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