标题:战略规划实战特训营...
课程介绍

不只求高端 更注重实战

课程背景

企业要实现跨越式发展,需要明确的发展战略和强大的组织能力,战略就是对企业有实际意义的系列选择, 做好做对选择,需要有完整的市场信息,而错综复杂的信息需要梳理和甄别,然后利用系列的战略规划工具 进行分析.匹配和选择。


本训练营通俗地讲解战略规划的操作步骤,辅导战略规划工具的实际运用,选择训练营中的样板企业,运 用战略规划工具,现场沙盘演练制定企业战略。


本训练营是洪生教授20多年作为100多家企业首席顾问的精华集中,众多令人拍案叫绝的战略规划,奠定 了他帮助众多企业实现十倍成长甚至成为行业第一的基础!


本训练营是洪生教授专业知识和聪明才智的最高呈现,有理论知识,更有实践方法.操作工具!

他一直认为更大的平台能帮助更多的企业,所以希望更多的企业走进本训练营,让您的企业来个意想不到的华丽转身!


主导讲师

洪生教授

1.他是20年来一直活跃在企业一线的中国顶级咨询师, 被誉为“中国卓越绩效”第一 人.KPI第一人!

2.他是清华大学特聘教授.中山大学兼职教授,著名的 实战管理专家。

3.20多年来,洪生老师帮助过1000家企业成长,其中至 少8家企业从行业最底层在3-5年时间成为行业第一,并一 直保持第一!帮助近100家企业实现了年营收的10倍增长! 同时创造了100%用户满意度神话!

4.他以一线咨询师的身份,在中国首创的咨询式实战训练营已经举办近200期,惠及5000 多家企业,几十万企业老板及管理者受益。

5.他一流的讲师风格.深入浅出.风趣幽默.实战性强!他的愿景是帮助1000家企业实现 10倍成长!

6.他帮助青海春天(极草•5X冬虫夏草)从营业额1.5亿,到12亿,再到50亿!只用了2年时 间!并在4年内成功上市!

7.他帮助真功夫快餐连锁实现3年10倍成长,资产爆增100倍!

8.他帮助成都全友家私从6000万成长为中国行业第1,只用4年时间!一直以来,遥遥领先 傲视同行!

9.他帮助金轮股份在金融风暴的低谷中重生,迅速成为细分市场的全球第1,只用3年时间! 并成功上市!

10.他咨询服务过的企业还包括:曼秀雷敦.联想电脑.富士康.美的.日立电梯. 广东移动.日资爱电.乡村基快餐.盼盼食品集团.天坤国际集团等100多家中外企业。


课程开班

学习对象:董事+总裁+高管+人力资源总监(经理)

教学模式:讲解 + 咨询案例分享+ 现场实操 + 工具应用+ 疑难问答

授课时间:3天2晚

开班情况:开班近200期


洪生咨询式【卓越战略规划模式】训练营大纲

第一单元:概论

第二单元:企业使命和愿景

第三单元:用SWOT来规划战略

第四单元:用定位理论来规划战略

第五单元:用产业五要素来分析和规划战略

第六单元:战略地图和战略执行

第七单元:战略执行和战略调整

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